Page content
TIM over de meerwaarde van Smeerbeheer
Publicatiedatum: 05 May 2010 Het gedeeltelijk of geheel uitbesteden van het smeertechnisch onderhoud kan grote voordelen opleveren. Optimalisatie van het smeertechnisch onderhoud levert in de meeste gevallen een forse reductie van de productiekosten; de stilstandkosten zijn lager en er is minder onderhoudsbehoefte. Het algemene onderhoud wordt beter planbaar zodat er veel efficiënter kan worden gewerkt. Aldus het vakblad TIM (Total Industrial Maintenance) in de uitgave van april 2010.
Verlaging van de productiekosten en vermindering van het benodigde onderhoud staan hoog op het wensenlijstje van de Nederlandse industrie. Een belangrijk onderdeel van dit streven vormt de optimalisatie van het smeertechnisch onderhoud. Uit onderzoek blijkt dat de helft van alle installatiestoringen direct of indirect wordt veroorzaakt door onjuiste smering. Maar liefst 36% van alle storingen kan daarbij worden teruggevoerd op een onaangepaste of gebrekkige smering; 14% van alle storingen is toe te schrijven aan verontreiniging of contaminatie van het smeermiddel. Verbetering en optimalisatie van het smeertechnisch onderhoud verbetert om die reden niet alleen de beschikbaarheid van de installatie maar verlaagt ook de onderhoudskosten.
Gespecialiseerd
Een probleem bij veel ondernemingen is dat de onderhoudsmensen vaak allround vaklieden zijn, die niet zijn gespecialiseerd in smeertechnisch onderhoud. Daarnaast hebben de meeste bedrijven ook niet de benodigde tribologische kennis en apparatuur in huis. Een oplossing hiervoor is het geheel of gedeeltelijk uitbesteden van het smeertechnisch onderhoud aan een daarin gespecialiseerde onderneming. Afhankelijk van de behoefte kan de klant hier meestal kiezen voor verschillende modules. Het gaat daarbij onder meer om smeertechnische inspec ties, conditiebewaking en analyse van smeermiddelen en de opleiding van technische medewerkers en/of productiepersoneel. Ook het opstel len en up to date houden van smeerschema's en smeeropdrachten, het uitvoeren van het complete smeer technisch onderhoud, het inrichten van de voorraadruimte (volgens milieu en HACCP richtlijnen) en het bijhouden van de voorraad kan worden uitbesteed, net als de afvoer van gebruikte smeermiddelen en retourname van lege emballage.
Food
Uitbesteding is in vele vormen mogelijk, met elk hun eigen voordelen en nadelen. Een voorbeeld is Het Concept van Smeerbeheer. De afnemer haalt zo met het smeerbeheer ook de meest recente specialistische kennis in huis. Bij personeelswisselingen binnen de eigen technische dienst bestaat geen gevaar meer dat met de vertrekkende onderhoudsmedewerker ook belangrijke smeertechnische kennis verdwijnt. Hiermee is de continuïteit qua smeertechnische onderhoudskennis en ervaring extern gewaarborgd. Het bedrijf heeft verder door het uitbesteden weinig omkijken naar het smeertechnisch onderhoud. Andere voordelen zijn een verhoogde productiezekerheid door het optimaliseren van het smeertechnisch onderhoud en het verlagen van de installatiestilstand. Daarnaast dalen in de meeste gevallen ook de onderhoudskosten door een afname van het aantal (onverwachte) storingen en het aantal te vervangen onderdelen van een installatie. Maar liefst 90% van alle ondernemingen binnen de voedingsmiddelenindustrie die gebruikmaken van dit concept kiest voor het volledig uitbesteden van smeertechnisch onderhoud. Dit is vooral een gevolg van het feit dat binnen de voedingsmiddelenindustrie hoge eisen (HACCP) worden gesteld en specialistische kennis vereist is. Het onderhoud moet in deze sector worden uitgevoerd door goed opgeleide en gecertificeerde onderhoudsmedewerkers. Verder wordt het concept ook binnen de staalfabricage en de petrochemische industrie veel gebruikt.
Total Productive Maintenance
Een ontwikkeling binnen de industrie is Total Productive Maintenance (TPM). Dit kan goed gecombineerd worden met de uitvoering van smeertechnisch onderhoud door bijvoorbeeld operators. Essentieel voor het slagen hiervan zijn een goede opleiding vooraf en frequente controle tijdens het proces. Beide aspecten zullen door een gespecialiseerd bedrijf moeten worden uitgevoerd. In veel gevallen wordt het smeertechnisch onderhoud, ondanks de invoering van TPM, uitgevoerd door een gespecialiseerd bedrijf. Ook bij bedrijven waar TPM wordt geïntroduceerd of al wordt gebruikt, kan gebruik worden gemaakt van de diverse modules van het concept van smeerbeheer. Daarbinnen bestaat de mogelijkheid bestaat om technici en procesoperators theoretisch en praktisch op te leiden in de smeertechniek.
De meerwaarde van Smeerbeheer (TIM 04-10) 